Solutions de direction et conseil stratégique pour PME
Que vous cherchiez à optimiser vos performances, à structurer votre croissance ou à renforcer votre direction, nous vous accompagnons avec des solutions sur mesure. Notre expertise couvre aussi bien les fonctions de CEO/CFO à temps partiel ou ad intérim que le conseil stratégique global.
Nous intervenons dans la conception de vos processus opérationnels, leur digitalisation et leur optimisation. Notre approche englobe, notamment, l’élaboration de tableaux de bord pertinents, la mise en place d’une comptabilité analytique et le développement de business plans réalistes.
De la gestion quotidienne (salaires, , comptabilité, budgets) aux projets stratégiques (fusions-acquisitions), nous mettons notre expertise au service de votre réussite.
Chaque intervention est pensée sur mesure pour renforcer votre structure d’entreprise et maximiser votre potentiel de croissance.
Gestion administrative
- CFO/CEO à temps partiel et/ou ad intérim
- CFO/CEO à temps partiel et/ou ad intérim
- Participation au conseil d'administration
- Comptabilité courante et analytique
- Salaires
- Budgets et leur suivi
- Bouclement comptable
- Digitalisation des processus administratifs
Accompagnement fusion/acquisition
- Accompagnement du propriétaire lors d'un processus de vente
- Accompagnement du propriétaire lors d'un processus de vente
- Mise en forme de documents financiers et structuration
- Revue des propositions
- Accompagnement lors des négociations
- Recherche de cibles à acquérir et approches
Structuration
- Mise en place de processus de gestion légers et efficaces
- Mise en place de processus de gestion légers et efficaces
- Digitalisation
- Structuration en vue d'une certification ISO9001 ou RJC COP/CoC
À propos de moi
Qui suis-je ?
Fort d’un master en sciences économiques et d’un bachelor en droit, Vincent Charpilloz met son expertise au service des PME en tant que consultant indépendant. Son parcours de 15 ans à la direction d’une entreprise de sous-traitance horlogère et automobile, où il a occupé successivement les postes de CFO puis de CEO, lui confère une compréhension approfondie des enjeux entrepreneuriaux. Créateur de valeur pour les PME/TPE, il propose aujourd’hui un accompagnement stratégique complet : gestion financière, transformation digitale, certification (ISO et RJC), et pilotage de processus de fusion-acquisition. Son approche combine vision stratégique et expertise opérationnelle pour soutenir la croissance des entreprises.
